春節(jié)過(guò)后，是不少家庭的家政人員“更新?lián)Q代”、“青黃不接”的時(shí)候。家政服務(wù)員們紛紛要求漲價(jià)，讓雇主直呼負(fù)擔(dān)不起。近日，成都一位家政服務(wù)員要求每月漲工資1500元，加起來(lái)5500元，比雇主的工資都高。無(wú)奈之下，雇主只能忍痛辭退了這位家政服務(wù)員。但是雇主輾轉(zhuǎn)了幾家家政市場(chǎng)，都沒(méi)找到一個(gè)合適的。（3月10日《華西都市報(bào)》）
供求關(guān)系失衡的格局下，家政服務(wù)員“身價(jià)攀升”很難說(shuō)不是一種必然。在利益多元時(shí)代，家政服務(wù)員要求漲薪在本質(zhì)上是一種利益訴求，只不過(guò)，一旦超越雇主的經(jīng)濟(jì)承受能力，家政服務(wù)員和雇主社會(huì)互動(dòng)鏈條的斷裂和脫節(jié)就難以避免。
伴隨著社會(huì)變遷，聘請(qǐng)家政人員逐漸從一種特殊性需要向普遍性需要轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、人口流動(dòng)化的當(dāng)下，年輕人忙于工作，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力照顧老人小孩，通過(guò)市場(chǎng)化手段購(gòu)買家政服務(wù)便成為一種選擇。日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和有限的市場(chǎng)供給，自然會(huì)導(dǎo)致家政服務(wù)價(jià)格水漲船高。
在一個(gè)習(xí)慣用財(cái)富來(lái)衡量一段生活好壞的時(shí)代里，“家政服務(wù)員工資高過(guò)雇主”很容易造成心理落差，被解讀為漫天要價(jià)、“獅子大開(kāi)口”，進(jìn)而引發(fā)公眾關(guān)于“腦體倒掛”的過(guò)度聯(lián)想。
實(shí)際上，許多行業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的工資，早已超出了普通白領(lǐng)的工資，這也是市場(chǎng)在資源配置中起決定作用的一種體現(xiàn)。這些工作，往往要么耗費(fèi)大量體力十分辛苦，要么需要忍受“冷眼”和惡劣環(huán)境，要么是需要一技之長(zhǎng)的專業(yè)性崗位，能拿到高工資的并不是所有藍(lán)領(lǐng)，只是藍(lán)領(lǐng)中的一小部分。
與普通白領(lǐng)相比，部分家政服務(wù)員盡管拿著較高工資，依然面臨著權(quán)利困境和發(fā)展瓶頸。發(fā)展空間也好，勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)和社會(huì)保障也罷，保姆和雇主的生存生態(tài)都不可同日而語(yǔ)。“家政服務(wù)員工資高過(guò)雇主”，某種情況下也是對(duì)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者權(quán)利困境的“弱勢(shì)補(bǔ)償”。對(duì)此，全社會(huì)都需要進(jìn)行價(jià)值觀重塑和觀念更新。
一方面，家政行業(yè)必然向?qū)I(yè)化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變，家政服務(wù)員應(yīng)該為雇主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；另一方面，在勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化的當(dāng)下，對(duì)于“藍(lán)領(lǐng)高工資”，公眾要多一些理解與認(rèn)同。說(shuō)到底，每一個(gè)“高薪藍(lán)領(lǐng)”的背后，都可能隱藏著難以言說(shuō)的復(fù)雜和艱辛。
